2024年，金翅岭金矿将聚焦“四梁八柱”改革发展策略，扛起政治、发展、攻坚“三大”责任，从“政治引领、稳健经营、科研创新、底线意识、风险防控、民心工程、人才培养”七大领域全面加强党对全局工作的领导，坚决做强氰冶主业，培育发展新动能，营造赶超提速、热火朝天的干事创业氛围，为公司发展和招远经济做出积极贡献。

2024年，夏甸金矿将全面做好六个方面重点工作。一是坚决打好增产增收硬仗，在主业生产上“干出水平、走在前列”。 二是高质量实施“项目攻坚突破年”，按照“四个必须”推进“双重点”项目落地见效。三是聚焦绩效考核、降本增效、科技创新三个关键点，迅速掀起“增收、降本、创效”的新热潮，确保实现经济效益最大化。四是立足高位，以一流的政策环境、治理体系、干部队伍、人文环境，打造全员紧密团结的利益共同体、事业共同体，形成相互支持、合力共为的良好氛围，履职尽责创新功，满足群众所需，让职工更有获得感和幸福感。五是狠抓安全生产，加强生态安全，保障一排底线，层层传递压力，逐级落实责任，严细高效推动工作落实，坚决守牢高质量发展安全稳定防线。六是切实加强党风廉政建设，纵深开展“能力作风建设年”新一轮全员大学习、素质大提升等活动，狠刹歪风邪气，锻造一支政治强、本领高、作风硬、敢担当的铁军队伍。

2024年，大尹格庄金矿将以“提质增效年”为抓手，以安全生产为保障，以突破提升为目标，大力开展科技创新、项目建设、“五优竞赛”“六降六保”“五个争创”等活动。同时，依托“智慧矿山”平台优势，增加科技创新投入，主动扛起“增产增收、争先创优”的责任，为公司发展和招远经济做出骨干矿山应有的贡献！

2024年，蚕庄金矿将以安全稳定为前提，紧紧围绕“开源提质”和“降本增效”两个工作思路，紧抓探矿增储、优化生产布局、加强专业化队伍管理、加大机械化投入、加快项目建设等重点工作任务。以时不我待的责任感和紧迫感，积极进取、开拓创新，在确保安全生产的基础上，抢抓机遇、开足马力，确保企业各项工作取得良好开局。

2024年，金亭岭矿业作为基建矿山，将立足当下，谋划长远，一切围绕项目转，一切围绕项目干，主动担当，压实责任，高标准、高质量加快推进项目建设，及早把储量变增量，为招远市经济发展贡献力量。一是坚持目标导向，强化过程管控，超前谋划，统筹调度，做到安全措施落实到位、人财物保障到位、工程质量监督到位、项目跟踪考核到位，跑出项目建设的“加速度”。二是坚持精细化管理，深化“一增一减一优”，及时优化设计，强化现场管理，积极争创基建矿山行业标杆。三是坚持严字当头，卡实安全责任，加大安全投入，夯实安全基础，纵深推进安全双体系和标准化建设，确保安全生产和谐稳定。

2024年，瑞海矿业将持续深入开展“项目建设大会战”，锚定按期投产达产总目标，在三个方面走在前列：一是高标定位，在安全管理上走在前列。对标一流矿山，全面推进具有瑞海特色的安全标准化创建活动，打造“安全管理标准化基建矿山样板”，为项目建设提供高标准安全支撑。二是壮大引擎，在发展质量上走在前列。充分发挥有色金属瑞海工程质量监督站的特色功能，为项目建设提供全方位技术支持；同时，持续开展深井通风等科研攻关，不断壮大科技引擎，为高质量建设增添强劲动力。三是精心调度，在建设效率上走在前列。围绕施工作战图，倒排工期，全面落实“日调度、周通报、月总结”机制，强化日常调度，优化施工方案，严格奖惩措施，确保项目建设高效推进。

2024年，早子沟金矿将紧紧围绕集团公司“改革创新抓发展、千方百计守底线”的总要求，着力完善安全管理体系，狠抓全员责任落实，实现安全稳定发展；强化生产组织，加大深部中段的开拓力度以及浅部空白区找盲和就矿找矿力度，确保生产持续稳定；继续开展选矿回收率攻关，持续优化、调试尾矿再选工艺，提高选矿回收率；周密谋划深部资源的开发利用方案及相关手续的办理工作，积极推进工程的具体实施，为企业健康可持续发展打好基础；加强内部精细化建设，打造行稳致远的早子沟金矿管理模式。

2024年，丰宁金龙将以实干稳进为抓手，以安全生产为保障，大力开展项目建设、“五优竞赛”、科技创新、成本管控等活动，全面推动“双重点”项目建设提质增效。同时，丰宁金龙将紧扣安全生产第一核心，保持“干”的常态，拿出“拼”的状态，展现“冲”的姿态，勇挑重担往前奔，担起重任抓到底，以时不我待的责任感和紧迫感抓好各项工作，只争朝夕、奋力争先，全力写好金沙集团矿业高质量发展的“丰宁答卷”。

2024年，金沙集团北疆将以会议精神为指引，在集团和矿业公司的正确领导下，全力实施“双五”工程。五大经营即：围绕“保生存”，抓牢安全和成本两个管理；围绕“谋生存”，抓牢生产和基建两个维持；围绕“续生存”，抓牢“增储蓄能”。五大管理即：强化指标管理，开展回收率攻关；强化队伍管理，稳定企业团队；强化应急管理，升级救护队建设；强化文化管理，推动星级企业创优、民心工程创惠。